一、总体绩效目标
2019年是完成“十三五”规划、全面建成小康社会的收官之年。市公安局的总体工作思路是，在市委、市政府和上级公安机关的坚强领导下，全面贯彻十九届四中全会、省委九届九次全会和市委十届七次全会精神，围绕加快建设经济强市、现代省会的全市大局，锁定当好首都政治“护城河”排头兵的任务目标，对照党委政府信任、群众安全满意、业务考核领先“三本账”，以逢旗必扛、凡优必争的省会意识和进取精神，力争各项业务工作考核全省名列前茅。扎实做好各项保稳定、促发展、惠民生工作，全面提升公安工作效能和公安队伍活力，向市委、市政府和全市人民交上一份满意答卷。
二、分项绩效目标
（一）扎实做好各项稳定工作
绩效目标：预防、打击危害国家安全和全省社会稳定的案件及事件，维护国家安全和社会稳定。
绩效指标：力争全市刑事案件同比下降5%，电信诈骗案件达到“两升两降”，命案必破，黑恶必除。
（二）全面提升公安工作效能
绩效目标：通过公安队伍正规化、职业化建设提升全市公安工作效能，增强队伍活力。
绩效指标：全市公安队伍整体战斗力得到有效提升，人民群众安全感和对公安工作的满意度调查达85%以上。
（三）力争各项工作考核排名领先
绩效目标：树立全警争先创优意识，提升省会公安形象。
绩效指标：力争各项工作考核在全省排名前列，着力打造省会公安品牌。
三、工作保障措施：
（一）完善制度建设方面 严格遵守国家财政法律法规、各级财务管理办法，严格遵守部门资金管理制度、预算绩效管理制度及工作保障措施，为全年预算绩效目标的实现的提供重要保障。
（二）加强支出管理方面 加强财政支出管理，强化各业务单位的支出责任，提高财政资金的使用效益，体现公安业务服务群众的目标。
（三）加强绩效运行监控方面 严格落实全年绩效监督机制，确保各部门、单位及项目的工作目标与我局整体战略目标的一致性，形成以绩效为导向的财政资金管理机制，全年就绩效工作调度不少于2次。
（四）规范财务资产管理方面 严格遵守《行政事业单位国有资产管理办法》，严把“三关”规范部门资产管理。（“三关”：入口关、审核关、出口关）
（五）做好绩效自评方面 做好年初项目绩效自评，实现对项目决策、准备、实施、竣工全过程梳理、自评价，就产出指标、效果指标、群众满意度等指标值进行分析。
（六）加强内部监督方面 依托部门内控体系，严格遵守部门内控制度，切实做好内部监督工作。
（七）加强宣传、培训调研等方面 通过召开局属各单位财务人员工作会议、培训等多重渠道，做好财政政策宣讲，并就如何优化财政资金配置、提高资金使用效益、提升部门预算绩效管理水平等征求意见建议，每年实地走访调研不少于2次；
（八）坚持改革强警科技兴警 通过定期不定期的全警业务培训、组织实施公安信息技术、刑事科学技术及技术侦察手段建设等手段来提升公安机关的软、硬实力，为公安机关开展业务工作提供各项人才、技术支持，大力提升省会公安工作智能化、专业化。
部门整体支出绩效指标情况
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一级指标 |
二级指标 |
二级指标 |
绩效指标描述 |
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指标值确定依据 | |||||
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符号 |
值 |
单位 | ||||||||
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3 |
全省业务考核达标率 |
全省业务考核达标情况 |
>= |
100.00 |
百分比 |
全省业务考核情况排名 | |||
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2 |
全市刑事案件发案下降率 |
全市刑事案件发案率与往年度同期比较 |
>= |
5.00 |
百分比 |
全市各类发案率同比上年度数据统计 | ||||
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效果指标 |
8 |
社会稳定水平 |
社会稳定水平逐步提高 |
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电信网络诈骗发案率、群众损失下降（两降） |
全市各类发案率同比上年度数据统计 | |||
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8 |
电信诈骗案件的破案率及查处违法犯罪数 |
电信诈骗案件的破案率及查处违法犯罪人员的数量 |
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电信诈骗案件的侦破数上升、查处违法犯罪人员数量明显增加（两升） |
全市各类发案率同比上年度数据统计 | ||||
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满意度指标 |
12 |
服务对象满意度 |
接受调查的人群对所提供涉公共安全的满意程度 |
>= |
93.00 |
百分比 |
统计局关于群众安全感调查统计 | |||
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12 |
服务对象满意度 |
接受调查的人员对安全工作满意程度 |
>= |
85.00 |
百分比 |
统计局关于群众对公安工作的满意度调查统计 | ||||
